ORGANISATION D'UNE SOCIETE AUTOGEREE ET FEDERALISTE

Ce texte (accompagné de schémas) est disponible sous la forme d'un tract téléchargeable ici :

http://www.cnt-f.org/59-62/organisation_société_autogérée.pdf

(format pdf - 2 pages - 220 ko).

L’organisation de la société actuelle s’illustre par le schéma classique de la pyramide… Le sommet, détenteur de l’autorité (conséquence de la délégation de pouvoir voulue par le système électoral), impose ses décisions à la base par l’intermédiaire d’échelons successifs d’agents exécutifs dont le pouvoir diminue au fur et à mesure qu’ils se rapprochent de la base. [cf. l’illustration sur le tract au format pdf :

schéma de la pyramide étatique]

Contrairement à cette organisation hiérarchisée, une société autogérée et fédéraliste peut se schématiser sous la forme d’un cercle… La périphérie représente l’ensemble des membres et des cellules sociales ; le centre représente les organismes d’administration et de coordination.

Les décisions sont prises à la périphérie et se répercutent au centre où elles s’harmonisent et se coordonnent, puis reviennent à la périphérie pour se réaliser. Chaque cellule sociale forme un cercle ayant sa périphérie et son centre. Tous ces cercles sont unis par des liens fédératifs. [cf. les illustrations sur le tract au format pdf : schéma des cercles fédératifs + schéma de la double organisation fédérale]

On nous demande parfois comment et par quoi nous remplacerions le système actuel si nous en avions la possibilité. Voici quelques éléments de réponse…

- Comment ? La CNT ne soutient aucun parti politique et ne place aucun espoir dans la voie électorale. Elle défend un processus de transformation révolutionnaire fondé sur l’autonomie du mouvement social. Celui-ci, aujourd’hui véritable contre-pouvoir potentiel, pourrait demain – s’il prenait conscience des ses capacités – se substituer aux autorités capitalistes et étatiques (à la faveur d’une grève générale inter-professionnelle par exemple).

- Par quoi ? Pas question pour la CNT d’élaborer un projet de société « clés en main » ! Profondément autogestionnaires, nous pensons en effet que c’est à ceux et celles qui seront directement confrontés à un processus révolutionnaire de s’atteler à cette tâche. Elaborer un tel programme serait d’ailleurs complètement illusoire compte-tenu du fait que le monde évolue sans cesse (dans ces conditions, un programme bien ficelé risque de devenir obsolète ou, pire, de se transformer en dogme indépassable). Ceci étant dit, sans tomber dans les travers énoncés ci-dessus, il n’est pas inutile – dans le contexte actuel – d’avoir une idée générale de cet autre futur auquel nous aspirons…

* Une démocratie directe et fédéraliste

Pour la CNT, la commune (ou groupement de communes) – cellule de base de la vie sociale – s’administre librement en dehors de toute tutelle étatique. Regroupant tous les individus, unités de production et associations d’une ou plusieurs localités déterminées, fédérée sur le plan départemental, régional et national, la commune prend en charge, par la création d’organismes spécialisés, l’économie locale et les services publics (consommation, habitat, santé, etc…).

Son fonctionnement, quartier par quartier, repose sur la gestion directe

: assemblées générales par unités de voisinage, définition précise des mandats, envoi de délégués révocables à tout moment au plénum communal, réunion de celui-ci en séance publique et retransmission en direct des délibérations sur radio ou télévision locales, etc. Un tel fonctionnement écarte de cette manière les notables qui, aujourd’hui, monopolisent l’administration de la cité.

Quant au gouvernement, il est remplacé par une structure de coordination composée de délégués issus de la fédération des communes et de délégués issus de la fédération des lieux de travail.

* Des lieux de travail autogérés

L’exploitation agricole, l’usine et le bureau sont gérés par tous ceux qui y travaillent. Les délégués, mandatés avec précision en assemblée générale et réunis en conseil, sont chargés de coordonner la production.

Ils sont révocables à tout moment et leur tâche ne s’accompagne d’aucun avantage particulier. Il va de soi que ces délégués ne peuvent se fixer à un poste de responsabilité plus d’un certain temps. La formation continue permet de lutter contre la parcellisation des tâches et fait en sorte que certains savoirs professionnels ne se transforment pas en instruments de domination politique. La hiérarchie des fonctions et des salaires est abolie, laissant ainsi place à une véritable égalité économique et sociale. Quant à la durée du temps de travail, elle est considérablement réduite, compte tenu de la suppression des tâches reconnues socialement inutiles, de la réorganisation des forces productives et de l’utilisation nouvelle des technologies de pointe.

Afin d’éviter tout repli sur soi, les conseils d’entreprise sont rattachés inter-professionnellement (mais aussi par secteur d’activités pour les questions techniques) à une fédération locale, régionale et nationale, d’où pour toute décision un mouvement de va et vient entre les structures de base et les organismes de coordination. Cette fédération qui s’appuie sur le travailleur (unité économique) constitue avec la fédération des communes, fondée sur l’individu (unité politique), une organisation sociétaire duale liée à différents niveaux par une structure commune de coordination.

* Une économie égalitaire et distributive

C’est aux conseils d’économie liés aux communes, ainsi qu’aux coopératives de consommateurs et à leurs fédérations, que revient le rôle de planifier la production en fonction des données démographiques et des besoins exprimés par la population. L’économie est ainsi fondée sur la satisfaction des besoins de tous, non sur les profits.

Contrairement au mécanisme actuel, c’est la consommation qui oriente la production.

En ce qui concerne les échanges destinés à obtenir les produits nécessaires pour couvrir les nécessités de tous, plusieurs solutions sont possibles pour passer d’une économie marchande à une économie distributive. Outre la gratuité totale des services de première nécessité (transports en commun, médecine, etc.), le compte de chaque individu peut être crédité automatiquement, tous les ans par exemple, d’une somme répartie égalitairement et calculée en fonction de la richesse collective du moment. Pour éviter toute thésaurisation excessive, la monnaie utilisée à cet effet peut être une « monnaie fondante », c’est à dire une monnaie informatique se dévaluant progressivement en fonction du rythme général de l’économie, jusqu’à s’annuler au bout d’une certaine période.

Les phénomènes de spéculation peuvent également être supprimés à l’échelon industriel par une plus grande transparence des mécanismes financiers et par la création éventuelle d’un circuit monétaire spécifique réservé à l’achat des biens de production effectué par les entreprises. Enfin, une décentralisation économique est mise en place ainsi qu’un système inter-régional de péréquation pour éviter les déséquilibres entre régions « pauvres » et régions « riches ».

En vrac, quelques arguments contre l'actionnarait salarié !

• Après s’être gavé de stock option pendant plus de 20 ans , les patrons se disent qu’on peut bien y participer.
• Sous ses dehors « démocratique » l’actionnariat salarié ne permettra jamais de permettre aux salarié de prendre le pouvoir pour être majoritaire.
• Pendant le road show, la hausse de l’euro justifiait une modération des augmentations. Maintenant que Thales nous propose d’investir, on nous dit que cette hausse est parfaitement maîtrisée.
• L’épargne n’est possible qu’aux riches.
• Le taux maximum de 25% va permettre à Thales de mesurer le taux de réussite de son plan pour chaque établissement. Combien vous pariez que Thales Châteaubourg sera dans les derniers (et peut-être même dernier )?
• La loi sur le pouvoir d’achat est applicable depuis le 9 février. Selon cette loi, Thales a 2 mois (jusqu’au 9 avril) pour nous expliquer comment nous pouvons débloquer de manière anticipée notre participation aux bénéfices. Pendant ce délai, comme par hasard, l’information sur le plan d’actionnariat salarié est prioritaire… Une façon de reprendre d’une main ce que la loi avait obligé de lâcher.
• Les actionnaires ne sont pas tous les même, l’argent n’a pas toujours la même valeur. Jouer en bourse l’argent d’une entreprise ou de l’argent qui appartient à une institution et jouer son propre argent ne sont pas la même chose. Alors lorsqu’en plus il s’agit d’argent issu du travail, d’une épargne sur un salaire… Vous ne devez jamais oublier qu’en tant que salarié, la moindre crise boursière peut justifier une vague de licenciements et qu’il n’y a rien de pire que se retrouver au chômage en ayant perdu son épargne.
• La bourse n’a jamais connu de période de plus de 10 ans sans au moins une crise majeure.
• On nous donne des exemples, des prévisions mais ces prévisions d’experts boursiers ne pourrons jamais prendre en compte le résultat d’une éventuelle implication des dirigeants de Thales dans un scandale comme celui touchant actuellement l’UIMM.
• De l’argent bloqué pendant 5 ans et qui ne rapporte rien perd la valeur de l’inflation. Lorsque cette inflation reste modérée, cela ne correspond qu’à 10% mais si l’inflation s’envole, cela peut être beaucoup plus…
• Les plans d’actionnariat salarié n’ont pas toujours donné les résultats escomptés. Souvenez vous de celui de France Télécom.
• Les entreprises qui gèrent les actions des salariés et celles des gros actionnaires sont les mêmes. Lorsqu’elles doivent choisir entre sauver les intérêts d’une myriade de tous petits actionnaires et ceux de plusieurs grosses entreprises, elles préfèrent favoriser les entreprises pour des raisons d’emploi, d’intérêts locaux ou de copinage. L’argent des actionnaires salariés sert de coussin, d’airbag, d’amortisseur en cas de problème. C’est un peu comme l’apport qu’une banque vous demande pour vous octroyer un prêt immobilier.

Rions de la CFTC...

Le texte que vous trouverez ci dessous est extrait d'un mail CFTC qu'on m'a transféré. La teneur du mail n'a pas beaucoup d'importance : l'auteur vient de découvrir que le patron de Thales s'était augmenté de 72% en 6 ans... C'est le passage "critiquant" les autres organisations syndicales qui vaut sont kilo de relique à l'eau bénite.
 
"Vous disposerez comme cela d'un argument supplémentaire lors de vos NAO,
pendant que certaines organisations syndicales dites révolutionnaires,
réformatrices, parfois majoritaires, se contentent de quelques pouillièmes
et se bâtissent des voyages et des châteaux en Espagne, d'ailleurs
subventionnés par l'employeur pour qu'elles le laissent tranquille. C'est ce
que ces organisations appellent défendre les salariés. Il est vrai qu'elles
ne connaissent pas la morale sociale chrétienne, elles... "
 
C'est vrai que la morale Chrétienne, ça doit faire peur à certains !
Moi, ça me fait marrer....